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Servicios de Management as a Service

taula_reimatel_2015 management as a service Servicios de Management as a Service taula reimatel 2015

El headrenting, como aplicación práctica del concepto management as a service, es un servicio de alquiler de directivos a las empresas en lugar de que los contraten en plantilla, con lo que consiguen talento directivo senior de alto nivel, flexible y a coste variable. Existen diferentes modalidades:

1- Headrenting part-time

Alquiler de directivos a dedicación parcial ilimitado en el tiempo, principalmente en las pymes, para realizar tareas de:

  • Alta dirección: Gerentes y Consejeros de pymes que comparten con el empresario la gestión estratégica y operativa de la empresa
  • Dirección funcional: Director Financiero, Comercial, Exportación, Marketing, RRHH, Producción, Técnico, Operaciones, Logística, Compras, IT…
  • Profesionales Expertos: Profesionales especialistas senior en sectores, mercados, tecnologías…

2- Interim management

Directivos en alquiler a tiempo parcial o completo, limitado en el tiempo, para realizar proyectos de transición:

  • Reestructuración de empresas: Función turnaround para reorganizar empresas o departamentos o gestión de empresas en crisis o pre-concurso de acreedores
  • Sustitución de directivos: Sustituir temporalmente a un directivo clave cuando causa baja o cubrir provisionalmente una vacante de una posición directiva mientras se selecciona al sustituto
  • Proyectos específicos: Función de dirección del proyecto de transición de inicio a fin: donde el interim manager se responsabiliza de gestionarlo de manera eficaz y de conseguir los objetivos marcados

3- Try&Hire

Alquiler de un directivo, con opción a contratarlo, durante un período limitado para verificar su compatibilidad con las responsabilidades exigidas y asegurar su idoneidad para la posición asignada, antes de establecer compromisos de vinculación y remuneración a largo plazo. Al final del período la empresa evaluará su actuación, resultados, comportamiento y adaptación así como su potencial de desarrollo para decidir su incorporación al puesto en plantilla.


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